規(guī)范管理人才選拔任用流程 推進人才引進市場化選聘工作

為選好配強儲備林公司領(lǐng)導班子，加強國家儲備林質(zhì)量精準提升工程項目建設(shè)和管理，近日，綠發(fā)集團按市場化人才引進流程開展儲備林公司高管選聘工作。

一是堅持黨管干部原則，集團公司事前向儲備林公司各股東單位和社會層面公開選拔任用標準，具體實施方案由集團黨委會審議通過后實施；二是迅速組織摸底考察，集團組織人事部與儲備林公司相關(guān)人員共同組成摸底調(diào)查組，對包括各股東單位在內(nèi)推薦的人選開展摸底調(diào)查工作；三是注重能力實績與群眾認可相結(jié)合，通過查閱人事檔案，與被推薦人員曾經(jīng)和現(xiàn)在的領(lǐng)導、同事、下級及本人逐個面談，填寫調(diào)查表等方式，就被推薦人員的思想品德、工作業(yè)績、組織協(xié)調(diào)能力、廉潔自律等方面進行客觀的了解，較全面地掌握被推薦人員的綜合素質(zhì)情況。

此次儲備林公司高管選聘工作將為綠發(fā)集團今后市場化選聘高管人才積累寶貴經(jīng)驗。